简历编号:N340857

最近更新:2018/10/16

韩先生
|36岁|高中|10年工作经验|1.7cm|已婚
现居:深圳市    户籍:阜阳市
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    广州市,深圳市

  • 期望行业:

    PCB板厂、工艺制造

  • 期望职业:

    生管主管/督导

  • 期望薪资:

    月薪8000-12000元

  • 求职岗位:

    电镀主管

  • 求职状态:

    在职,打算近期换工作

  • 到岗时间:

    1周以内

自我评价
 
本人具有较强的生产过程管控经验及能力,针对制作成本管控有丰富技巧及方法,具有团队协作及团队荣誉感,善于沟通,组织及协调,有着较强的责任意识,踏实进取,吃苦耐劳,无条件配合上司完成公司任务。
教育经历
  • 1998/9-2001/6
  • 高中|阜南二中毕业|基础教育(高中及以下学历)

    所学课程:基础教育

工作经历
  • 2017/9-2018/8
  • 承包模式|电镀,干区

    广州骏泽电子有限公司|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:负责甲方生产品质交期及计划达成率,制作成本管控(如:水电,物料,设备故障率等…)

  • 2016/4-2017/8
  • 电镀主管|生产部

    中山宝悦嘉电子|PCB板厂、工艺制造

  • 2015/6-2016/2
  • 承包制模式|电镀

    广州时代快捷电子有限公司|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:负责甲方的生产品质交期及计划达成率,制作成本管控(水电,物料,设备故障率等…)

  • 2013/7-2015/2
  • 高级工程师|售后服务

    深圳荣安达电子化工有限公司|PCB相关物料

    工作描述:负责客户电镀药水使用中的异常处理,分析,建议,总结异常问题及预防等事项,有效给予客人提供技术支援,产品使用事项,耗量及添加标准,硬件设施的保养周期及保养标准,以便有效融合本公司产品的良好使用,同时协助公司开发新的客户资源。

  • 2011/2-2013/5
  • 课长|电镀部

    惠州胜华电子有限公司|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:1.根据生产进度制定生产周计划及日计划表,组织班前会议及其他会议进行宣导,传达生产计划信息,并在每日生产安排中进行合理协调,监督计划排程的实施推进,定时了解人均时效,有效提高生产效率及计划排程达成率。
    2.制定工序岗位作业细则,规范作业标准化,生产前准备,生产中控制,生产后总结等相关细则内容,以
    防止制程过程的异常。
    3.对生产过程中各环节的品质管控及品质问题的处理,组织,分析解决生产,设备,工艺等问题,并制定有效预防方案,避免异常问题的重复。
    4.监督日常5s工作,是否按整理,整顿,清扫,清洁等要求进行,是否达到清洁之效果。
    5.监督设备日常维护及保养工作,周期例行性保养之效果,降低各使用中设备的故障率。
    6.定期组织相关人员培训,提高各员作业技能及工作能力,加强各员的品质意识,零缺陷理念,安全意识及安全作业等培训。
    7.确保产线各无聊充足使用,杜绝因备料不当而影响正常生产。
    8.总结当日工作,以人,机,物,法,环,生产,品质,5S,当日制作成本消耗为总结中心,并以备忘录形式例出需跟进未完成事项。
    9.不断提升自我的领导力,完善团队协调性,自律性,互助性,共同完成公

  • 2006/9-2010/10
  • 电镀/工艺/高工|ME

    广州三祥多层电路有限公司|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:1.负责新设备,新物料的试用,确立好试用参数,试用条件,并以报告形式总结试用的最终结果。
    2,新产品新工艺的跟进试行,跟进参数及条件,并以报告形式总结试样结果,并给予制程有效合理可管控的生产参数。
    3.给予制程提供有效合理的技术支援,结合公司资源,制定符合制程作业参数指引(MEI),给予制程提有效的作业指引,避免不适当的使用作业参数。
    4.规范制程设备维护及保养流程,保养目的,保养项目,保养效果。
    5.分析制程异常品质问题原因,准备,有效的判断异常原因的产生,提供原因分析及结果,后续改善预防方案,并以报告形式抄送至该制程。
    7.总结当日工作并汇报给上司,尤其是重大异常问题处理状态(如:处理过程,处理结果,待跟进处理,已处理,处理过程受阻等…)

  • 2001/11-2006/8
  • 电镀/表面处理/副主管|电镀部

    广州新太电子厂|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:1.负责人员的管理及培训。
    2.负责部门内部的不良品质异常处理。
    3.带动班组长做好部门的5S及产量的提升。
    4.协助部门经理做好部门的运作。
    5.针对生产,品质管控。

培训经历
  • 2015/8-2015/8
  • 东莞万商万才|成功管理者养成班

    课程描述:工作中的视检能力:
    团队的掌控,团队成效的掌控
    下属人员的进度掌控
    细项管理能力
    教育培训下属人员正确有效的做事,要点与次点的区分
    带动力
    以机动性,士气带动力的正向为方向
    执行力
    执行动机
    执行过程的引导,执行过程的鼓励,达到执行最终的良好效果
    督促力
    工作现场做到眼快,手快,嘴快,(即:现场能及时的发现问题,及时的解决问题预防问题,教育及批评问题产生问题原因)
    教导力
    教育下属正确的工作,毫无保留的倾囊相授
    任何提高自身管理能力
    克服内部及外部的压力,消除工作中受阻环节,学会寻找资源解决困难,确保所管辖范围内的运作正常化

语言能力
  • 其他
  •   精通
技能专长
  • Excel
  •   熟练
  • Word
  •   熟练
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